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🔥 今日焦點
【網路遭遇異常攻擊事件 台產：立即啟動資安防禦及資安盤查機制】
📝 台產10日公告，「公司資安事件說明」，事實發生日為1月10日，發生緣由為公司網路遭遇異常攻擊事件。台產指出，公司立即啟動資安防禦及資安盤查機制，已成功阻斷攻擊作業，並通報主管機關。
預計可能損失或影響方面，台產指出，截至目前對公司財務或業務並無重大影響。
而在改善情形及未來因應措施方面，台產指出，將持續密集監控，並強化網路與資訊基礎架構之管控，以確保資訊系統安全。 閱讀更多…
📎 新聞來源：工商時報 | 2026-01-10
📌 產業動態
1️⃣ 【高雄全家海神迎「重量級新秀」！ 呈祥保經化身最強「神隊友」】
📝 台灣職籃TPBL賽事熱戰方酣，高雄全家海神職業籃球隊10日在主場高雄巨蛋迎來了一位「重量級新秀」加盟！國內知名保險經紀人公司「呈祥保經」宣布與高雄全家海神深化合作，雙方共同舉辦「神隊友加盟簽約記者會」。有別於傳統的商業贊助，本次合作特別以高規格的「球員加盟儀式」進行，呈祥保經董事長黃奕綱從海神執行長李偉誠手中接過象徵球隊核心地位的「1號專屬背號短TEE」，宣示呈祥保經雖不直接上場得分，卻將發揮保險
📎 新聞來源：工商時報 | 2026-01-10
2️⃣ 【兩年蒸發近28萬人 金控股東為何悄悄消失？存股版圖翻轉了】
📝 金控股東人數在兩年內大幅減少近28萬人，總數創下四年新低，顯示投資市場的「存股」版圖正悄然翻轉。這項趨勢對於長期持有金融股的投資人而言，意味著過去視為穩健的投資策略可能需重新評估。對於保險業而言，由於多家大型保險公司隸屬於金控旗下，股東結構的變化可能影響金控整體穩定性與市場信心，並反映民眾財富配置的調整，值得密切關注。
📎 新聞來源：聯合新聞網 | 2026-01-10
3️⃣ 【經濟弱勢兒少帳戶存款累計逾32億元 衛福部擬擴大政策】
📝 衛福部推動的「兒少未來教育與發展帳戶」已為經濟弱勢兒少累積逾32億元。政府正研議擴大此政策，未來可能將支持對象擴及一般兒少，並精進制度。這項計畫旨在透過政府與家庭共同儲蓄，為孩子奠定未來教育與發展基礎，以應對少子化挑戰。此舉對所有家長規劃子女教育金將有重要影響。
📎 新聞來源：聯合新聞網 | 2026-01-10
💡 河馬觀點
今日保險圈新聞可謂精彩紛呈，從企業的資安攻防戰到市場的股東版圖變遷，再到保險經紀人的創新行銷與政府的兒少儲蓄計畫，看似各不相干，實則勾勒出保險業在數位時代下，如何應對挑戰、擁抱變革，並重新定義其價值的縮影。
從今天的新聞看來，有兩個共通的趨勢特別值得我們深思。
趨勢一：數位化浪潮下的「雙面刃」—— 機遇與風險並存
首先，台產遭遇網路攻擊事件，敲響了所有金融機構資安警鐘。這不只是一起單純的技術事件，它提醒我們，在數位化浪潮席捲之下，便利性與效率提升的同時，網路安全已成為企業營運的核心風險。對保險公司而言，客戶的個資、交易紀錄都是最寶貴的資產，一旦防線失守，不僅影響財務，更會重創品牌信任。這次事件也提醒所有消費者，選擇保險公司時，除了商品內容，其資安防護能力也應納入考量。
然而，數位化也帶來了前所未有的機遇。呈祥保經選擇以「重量級新秀」之姿加盟高雄全家海神隊，這不再是傳統的贊助，而是一種更深層次、更生活化的品牌連結。透過與年輕、充滿活力的體育賽事結合，保險不再是冷冰冰的條款，而是融入生活、成為「神隊友」般的存在。這正是運用數位和社群力量，打破傳統框架，與新世代消費者建立情感連結的絕佳示範。
趨勢二：消費者需求變遷，保險的「價值主張」需要再進化
其次，金控股東人數在兩年內大幅減少近28萬人，顯示過去被視為「存股」首選的金融股，其投資吸引力正悄悄轉變。這反映了民眾財富配置策略的調整，可能源於對市場波動的擔憂，也可能代表投資者尋求更多元、更具成長潛力的標的。對於依附於金控體系下的保險公司而言，這是一個訊號：消費者對於「穩健」的定義正在改變，他們對於金融產品的期待，不再僅限於低風險的穩定回報。
同時，衛福部擴大「兒少未來教育與發展帳戶」的規劃，則再次凸顯了社會對子女教育與長期發展的重視。政府透過政策鼓勵儲蓄，為孩子鋪路，這與保險業長期以來推動的教育金、儲蓄險等產品有異曲同工之妙。然而，在政府政策的推動下，保險產品如何展現其獨特的保障功能、彈性規劃以及更全面的財務風險管理能力，將是吸引家長目光的關鍵。
河馬觀點：擁抱變局，成為客戶真正的「神隊友」
綜合以上，我們可以看到，無論是面對數位化帶來的資安挑戰，還是迎合消費者不斷變化的投資偏好與保障需求，保險業都不能再墨守成規。
對於保險從業人員來說：
* 提升數位素養與風險意識：不只關注銷售，更要理解並協助客戶應對數位時代的潛在風險（例如網路詐騙、個資外洩），提供全面的風險管理方案。
* 創新溝通與服務模式：學習如何透過多元管道，以更貼近生活、更有溫度的方式與客戶互動，將保險的價值融入日常，成為客戶人生旅途中的「神隊友」，而非僅僅是保單銷售員。
* 深化專業，提供客製化方案：理解市場變化，跳脫制式商品思維，為客戶提供真正符合其家庭結構、財富目標及風險承受度的客製化解決方案。
對於消費者而言：
* 重新審視個人與家庭的數位風險：思考除了傳統保障外，如何應對網路世界可能帶來的財務或個資損失，並將資安防護納入生活日常。
* 多元配置，長期規劃：在變化快速的金融環境中，不將雞蛋放在同一個籃子裡，並善用各種工具（包括政府政策與商業保險），為自己和家人建立穩固的財務安全網。
今日的保險業，正處於一個關鍵的轉捩點。我們是否能從這些看似獨立的新聞中，讀懂時代的脈動，將挑戰轉化為機遇，真正成為守護大眾、創造價值的「神隊友」呢？這不僅是產業的課題，更是每位保險人與消費者共同的思考。
文 / 馬編｜河馬保險小編輯，專門給你新資訊