內容目錄
🔥 今日焦點
【勞動部：114學年度第2學期失業勞工子女就學補助 自2月3日起開始受理申請】
📝 勞動部將於明年2月開放失業子女就學補助。此政策重要在於取消所得限制並調高金額，確保勞工面臨失業時，教育支出不成為家庭重擔。讀者需注意此補助與教育部學雜費減免僅能擇一領取，建議申請前先評估最優方案，善用線上系統以加速申辦流程。 閱讀更多…
📎 新聞來源：現代保險雜誌 | 2026-02-06
📌 產業動態
1️⃣ 【《重要新聞》2026年02月06日】
📝 年終將至，保險業建議透過年金險或健檢將獎金轉化為長期保障。數位服務與跨境支付升級，則讓理財與旅遊更便利。配合政府失業補助與春節醫療，民眾應善用數位工具與政策，在消費之餘同步強化財務韌性與生活安全網。” (96 characters
📎 新聞來源：現代保險雜誌 | 2026-02-06
2️⃣ 【2026保單選擇 鎖定三類型商品 美元固定利率型、分紅保單與保障型】
📝 展望2026年，銀行業者指出，在降息循環、新制上路與高齡化背景下，保單選擇將回歸穩定、保障與長期價值，其中美元固定利率型、分紅保單與保障型商品，被視為新年度三大關注焦點。
臺灣銀行表示，美國聯準會（Fed）降息動向牽動股、匯、債等金融市場波動，因應市場降息趨勢，固定利率保單值得關注。同時，臺銀觀察，該行客戶風險屬性較保守，加上考量退休規劃及資產傳承需求，因此建議客戶將部分資產配置於儲蓄型商品及
📎 新聞來源：工商時報 | 2026-02-08
3️⃣ 【停車、搭車也能保！2碎片化保險試辦案上路】
📝 金管會核准保險業與停車、叫車平台合作，推出「隨用隨保」的試辦方案。此舉標誌著保險正從傳統長約轉向「碎片化」模式，讓保障能無縫嵌入日常消費。對讀者而言，這不僅大幅降低投保門檻與保費成本，更補足了短暫生活場景中的風險缺口，預示未來保險將更靈活且貼近個人即時需求。
📎 新聞來源：現代保險雜誌 | 2026-02-06
4️⃣ 【遠雄人壽：持續響應「Talent in Taiwan 人才永續行動倡議」 以多元、AI賦能與全方位培育 厚植人才永續動能】
📝 遠雄人壽連續五年投入人才永續行動，重點在於將AI科技融入員工培訓，並透過多元福利打造健康職場。這顯示保險業正從傳統人力密集轉向數位與身心平衡並重，不僅有助於提升企業競爭力，也意味著員工能獲得更完善的職涯保障與成長空間，進而為保戶提供更專業且穩定的服務品質。
📎 新聞來源：現代保險雜誌 | 2026-02-06
5️⃣ 【壽險接軌雙新制 二面向成趨勢 朝高保障成分及長年期方向發展】
📝 2026年壽險業全面接軌IFRS 17與TW-ICS雙新制，對保險公司的商品結構與經營策略帶來深遠影響。銀行業者觀察，新制度下，壽險公司為增加合約服務邊際（CSM），商品設計已明顯朝向高保障與長年期方向發展，民眾提早理解制度變化、檢視保障結構，將有助於在新環境下建立更穩健的保險配置。
兆豐銀行指出，面對2026年接軌新制，與兆豐銀合作的保險業者紛紛表示，保險商品將以發展保障及期繳型商品為主，以
📎 新聞來源：工商時報 | 2026-02-08
6️⃣ 【101股權標售案 10日開標 市場關注未來治理結構與股權版圖】
📝 台北101將標售15.1%股權，此案重要性在於決定這座國家地標的未來主導權。若新買家為民間企業，可能改變目前以公股為主的經營風格，讓治理更具市場彈性。對大眾而言，這反映了國內大型資產的價值變動，也是觀察指標性企業經營權穩定與否的關鍵窗口。
📎 新聞來源：聯合新聞網 | 2026-02-08
7️⃣ 【台幣估偏弱整理 下探31.75】
📝 新台幣因外資持續賣超台股並匯出資金，匯價創下九個月來新低。此趨勢反映國際資金在春節前有撤離跡象，對民眾而言，台幣走弱將增加出國旅遊與海外購物成本。這則新聞提醒投資者需關注資金流向，因為匯率變動不僅影響購買力，更可能是市場轉向保守、避險情緒升溫的預警訊號。
📎 新聞來源：聯合新聞網 | 2026-02-08
8️⃣ 【台新新光金控：搶攻日本市場！台新Pay+正式開通「PayPay」 上百萬店家輕鬆付款、最高回饋上看20.8%】
📝 台新銀行開通日本PayPay掃碼支付，成為國內首家整合日、韓跨境支付的銀行。此舉標誌著行動支付正式跨越國境，讀者赴日旅遊不再受限於現金兌換或匯率波動，透過單一APP即可享有免手續費與高額回饋。這不僅大幅提升消費便利性，也預示著「一支手機走天下」的數位金融生活已成旅遊新標配。
📎 新聞來源：現代保險雜誌 | 2026-02-06
💡 河馬觀點
【河馬觀點】從碎片化到系統化：2026 轉折點，我們如何重新定義保險的「可預期性」？
文／河馬保險小編輯
站在 2026 年初這個關鍵的時點，保險產業正迎來一場前所未有的範式轉移（Paradigm Shift）。今日的幾則新聞，從勞動部的失業補助、金管會推動的碎片化保險試辦，到壽險業全面接軌 IFRS 17 與 TW-ICS 雙新制，看似零散，實則共同指向了一個核心命題：保險，正在從一種「昂貴且複雜的商品」，轉變為一種「透明且可預期的制度」。
這正是河馬保險成立以來始終堅持的使命——讓保險重新成為可被理解、可被預期的制度。今天，我想藉由這幾則新聞，與各位讀者分享我們如何看待這場變革，以及在變動的時代中，保險如何回歸其守護價值的本質。
一、 制度的透明化：當「保障」成為保險的唯一真理
今日新聞中，最令業界關注的莫過於壽險業全面接軌雙新制（IFRS 17 與 TW-ICS）。銀行業者觀察到，為了增加合約服務邊際（CSM），保險公司的商品設計已明顯朝向「高保障」與「長年期」發展。
對一般大眾而言，這聽起來像是生澀的會計名詞，但其背後的意義深遠：過去那種「披著保險外衣的理財產品」將逐漸退場。 在舊制下，保險公司可能過度追求保費規模，導致商品結構複雜、理賠預期模糊；但在新制要求下，保險公司必須更誠實地揭露風險，這迫使市場回歸穩定與長期價值。
這與河馬保險的定位不謀而合。我們始終認為，保險不應是業務員口中「包山包海」的萬靈丹，而是一套精密的風險分擔系統。當 2026 年的保單選擇鎖定在「美元固定利率型」、「分紅保單」與「保障型」時，這代表市場正在去蕪存菁。所謂「可被預期的制度」，就是當保戶繳出一分保費時，他能清楚知道這份契約在未來十年、二十年，甚至在面臨極端風險時，能提供多少確定的支撐。
二、 服務的碎片化：讓保障無縫嵌入生活場景
如果說 IFRS 17 是在宏觀層面重塑保險的骨架，那麼金管會核准的「碎片化保險」試辦案，就是在微觀層面填補生活的縫隙。
新聞提到，現在連停車、叫車都能「隨用隨保」。這種模式標誌著保險正從傳統的「長約、高門檻」轉向「即時、低負擔」。這正是河馬保險所提倡的「系統化交付」：保險專業不應該只存在於厚厚的保單條款裡，而應該像電力或網路一樣，在使用者需要的時候自動介入。
當保險變得碎片化、場景化，它就變得更容易被理解。你不需要研究整晚的意外險條款，只需要在開啟叫車 App 的那一刻，確認一份針對這趟行程的微型保障。這種「把專業系統化交付給市場」的做法，大幅降低了溝通成本，也讓保險真正成為日常生活的安全網，而非負擔。
三、 人的價值：AI 賦能下的業務員新角色
在技術與制度不斷進化的同時，人的角色是否會被取代？遠雄人壽持續響應「人才永續行動倡議」，並強調 AI 賦能與多元培訓，給出了答案。
在河馬保險的願景中，我們希望「讓業務員把時間花在真正重要的事——服務客戶、建立關係、創造價值」。今日的新聞顯示，領先的保險公司正將 AI 科技融入員工培訓。這並非為了取代人工，而是為了將業務員從繁瑣的文書處理、資料檢索中解放出來。
一個具備 AI 賦能的專業人員，不再需要背誦幾百種商品的費率，而是能運用系統化的工具，精準診斷客戶的風險缺口。當業務員不再只是「賣保單」的銷售員，而是成為客戶的「風險規劃顧問」與「情感支持者」時，保險這項制度才具備了溫度。這種溫度的建立，是建立在專業系統化交付的基礎之上，讓「人」的價值發揮在最需要同理心與深度溝通的地方。
四、 財務韌性的建立：從個人到國家的安全網
今日新聞也提到了勞動部的失業勞工子女就學補助，以及台幣匯率下探、台新 Pay+ 跨境支付的升級。這些看似與商業保險無關的新聞，其實都是「社會安全網」與「個人財務韌性」的一環。
保險並非孤立存在，它是整體社會福利與個人理財配置的一部分。勞動部取消補助的所得限制，是政府層面的風險分擔；而民眾在年終將至時，透過年金險或健檢將獎金轉化為保障，則是個人層面的風險管理。
河馬保險觀點認為，一個健康的保險觀念，應該包含對宏觀環境的敏銳度。例如台幣走弱（下探 31.75）提醒了我們資產配置多元化的重要性；而跨境支付的便利化，則提醒我們在享受數位生活的同時，也應思考碎片化旅遊保障的必要性。
五、 結語：回歸保險的本質
2026 年的保險市場，正處於一個「回歸本質」的過程。
- 對保險公司而言，新制要求更嚴謹的資本管理與保障導向。
- 對業務員而言，數位工具的普及要求更高層次的服務價值。
- 對消費者而言，保險正變得更透明、更易取得，但也更需要系統化的理解。
河馬保險不賣保單，因為我們相信，市場缺的不是更多的商品，而是對制度的信任與理解。我們不取代專業，而是致力於將複雜的保險邏輯轉化為簡單、可預期的系統。
當我們看到 101 股權標售案反映的資本變動，或是台幣匯率的起伏，我們看到的不是恐慌，而是重新檢視保障結構的契機。保險的真諦，不在於預測未來會發生什麼意外，而在於當意外發生時，我們已經擁有一套「可預期」的應對方案。
讓保險回歸保障，讓專業回歸服務，讓每個人都能在變動的 2026 年，找到屬於自己的那份安心。這就是河馬保險始終如一的堅持。
河馬保險編輯部 2026.02.06
文 / 馬編｜河馬保險小編輯，專門給你新資訊