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🔥 今日焦點
【北醫聯醫：年貨採買 營養師教你聰明選 健康安全不踩雷】
📝 農曆年節是腸胃炎與慢性病惡化的高風險期。營養師建議透過辨識標示、生熟食分離與均衡飲食，從源頭管理健康。這則新聞提醒讀者，正確的採買與烹飪習慣能有效降低急性就醫風險，並防止節後體重與三高數值失控，是春節期間最簡單且重要的健康風險控管。 閱讀更多…
📎 新聞來源：現代保險雜誌 | 2026-01-30
📌 產業動態
1️⃣ 【新青安2.0 公股銀擬提年齡加貸款期限上限80條款】
📝 公股銀擬收緊新青安房貸，新增「年齡加貸款年限不超過80」等限制，並縮短寬限期。這反映政府正由寬鬆轉向審慎，旨在降低房貸違約風險。對讀者而言，未來購屋門檻將提高，中高齡者貸款年限受限，購屋前須更嚴謹評估長期的財務負擔能力。
📎 新聞來源：聯合新聞網 | 2026-02-01
2️⃣ 【過去十年台股開紅盤機率八成 永豐金證券數位求籤、保庇股民抽紅包】
📝 台股開春首日上漲機率達八成，券商藉此結合數位互動與抽獎，將傳統習俗轉為投資動力。這反映金融業正透過遊戲化降低投資門檻。讀者除可參與活動獲取獎勵，更應關注開紅盤的歷史規律，趁勢將過年資金轉化為投資，利用數位工具更直覺地管理財富，實踐資產增長。
📎 新聞來源：聯合新聞網 | 2026-02-01
3️⃣ 【健康署：無菸職場 尾牙拒菸好空氣】
📝 職場二手菸暴露率達三成，威脅勞工健康。國健署推動無菸尾牙，強調這不只是法規，更是企業守護人才、降低醫療成本的關鍵。讀者應重視呼吸權，透過無菸文化能有效預防疾病，實現健康與職場生產力的雙贏。
📎 新聞來源：現代保險雜誌 | 2026-01-30
4️⃣ 【《重要新聞》2026年01月30日】
📝 農曆年節將至，金融與保險業針對資金調度、旅遊安全及健康防護推出多項新措施。這則新聞的重要性在於提醒民眾，在景氣波動與旅遊熱潮下，應善用數位工具檢視保險缺口，並透過新型態保單規避潛在風險。這對讀者而言，是調整家庭財務規劃、確保春節期間保障充足的關鍵時機。
📎 新聞來源：現代保險雜誌 | 2026-01-30
5️⃣ 【劉芓蘭躍業界常勝軍 細水長流是關鍵】
📝 在高流動、高淘汰率的保險市場中，多數人追逐短期業績的高峰，卻鮮少有人能在時間長河中持續站穩。深耕保險業、連續32年穩居TOP皇冠會員（連392個月完成TOP標準）的凱基人壽業務經理劉芓蘭用行動證明：真正的保險成功，不是爆發而是耐力。
從最初陪同丈夫兼職拜訪客戶的門外漢，到如今擁有上千位客戶的業界常青樹，劉芓蘭說：「這是一條關於自律、責任與信任的馬拉松之路。」
劉芓蘭在1993年初踏入保險業
📎 新聞來源：工商時報 | 2026-02-01
6️⃣ 【新春談金融政策方向 彭金隆：不求速效、做出自己的特色】
📝 金管會施政轉向「穩健長遠」，保險監理重心由短期業績轉為財務體質，能強化公司抗風險能力，讓保戶權益更穩固。這代表台灣金融不再盲目求快，而是優先優化體質。對讀者而言，未來商品將更貼合高齡與全民需求並減少
📎 新聞來源：現代保險雜誌 | 2026-01-30
7️⃣ 【外溢保單銷售熱絡 留意兩大趨勢】
📝 外溢保單銷售熱絡，而隨著台灣於今年邁入超高齡社會，預期民眾對於健康以及長照的需求將會持續成長，金管會鼓勵保險業者研發具外溢效果的健康管理保險商品及實物給付型保險商品，以提升國人對於健康管理的重視，並滿足保戶對保險保障的多樣需求。業者揭示未來外溢保單將有兩大趨勢值得留意，一是預防醫學導向強化，二是AI與穿戴裝置整合。
遠雄人壽指出，外溢保單的未來發展將隨著健康管理需求與科技進步而持續成長。科技
📎 新聞來源：工商時報 | 2026-02-01
8️⃣ 【台新新光金控：台新銀行力挺中小企業推「企業飛速貸」 火速支援資金調度】
📝 台新銀行推出「企業飛速貸」，大幅降低貸款門檻並縮短審核至 4 小時。此舉解決了傳統融資流程過長的痛點，讓微型企業也能在春節高峰期快速取得資金。對讀者而言，這代表能更靈活地調度現金流以搶佔商機，不再因
📎 新聞來源：現代保險雜誌 | 2026-01-30
9️⃣ 【南山人壽：推出美元利變保單「豐傳保倍」 提供民眾穩健的美元保單選擇 滿足保障與傳承的目標】
📝 面對全球經濟波動，南山人壽推出新型美元保單，協助民眾透過外幣配置分散風險。此新聞的重要性在於，產品提供高額免體檢門檻，大幅降低高齡或高資產族群的投保難度。對讀者而言，這不僅是因應長壽時代的保障，更能利用利率調整機制彈性累積財富，是達成家庭資產穩健傳承的簡便工具。
📎 新聞來源：現代保險雜誌 | 2026-01-30
💡 河馬觀點
【河馬觀點】從「交易」回歸「交付」：在變動的歲末，看見保險的本質與溫度
各位河馬保險的朋友們，大家好，我是小編輯。
農曆年節將至，空氣中除了逐漸濃郁的年味，更多了一份對未來的展望與對過去的整理。在今日的保險與財經新聞中，我們看到了從健康管理、房貸政策、股市趨勢到保險業長青樹的成功心法。這些看似分散的資訊，其實共同指向了一個核心議題：在一個高度不確定的時代，我們該如何透過制度、科技與專業，建立一份「可預期的安全感」？
這正是「河馬保險」成立的初衷。我們始終相信，保險不該是一疊厚重且難懂的契約，而應該是一個「重新被理解、被預期」的制度。今天，我想藉由這幾則新聞，與大家聊聊我們如何看待這些市場變化，以及保險業務員與保戶之間，那份超越保單的價值連結。
一、 風險控管的源頭：從「事後補償」轉向「事前預防」
今日新聞中，北醫聯醫營養師提醒民眾在年貨採買時要聰明選擇（新聞1），國健署則推動無菸尾牙（新聞4）。這兩則新聞看似與保險無直接關聯，實則揭示了風險管理最基礎、也最重要的一環：源頭管理。
過去，保險往往被視為「發生意外後的救濟金」。但隨著金管會推動外溢保單（新聞8），保險的定義正在發生質變。外溢保單結合了 AI 與穿戴裝置，鼓勵保戶透過運動、健康飲食來降低保費。這與營養師建議的「健康採買」不謀而合。
河馬觀點：
我們認為，保險制度的「可預期性」，不應只體現在理賠金的發放，更應體現在「降低風險發生的機率」。當保險公司不再只是收保費的機構，而是成為保戶健康管理的夥伴時，保險專業才真正被「系統化」地交付到市場。我們期待未來的保險制度，能讓保戶清晰地預見：只要我維持良好的生活習慣，我的保障將更穩固，支出將更精簡。這就是讓保險變得「可預期」的第一步。
二、 長跑者的智慧：專業的價值在於「時間」而非「業績」
在保險業這個流動率極高的環境中，凱基人壽劉芓蘭經理連續 32 年穩居 TOP 會員的故事（新聞6），給了我們極大的啟發。她提到，成功不是爆發力，而是自律、責任與信任的馬拉松。
這與金管會主委彭金隆提出的施政方向（新聞7）——「不求速效、做出特色」——完全契合。政府正引領保險業從追求短期業績，轉向強化財務體質與穩健經營。
河馬觀點：
這正是河馬保險的核心願景：「讓業務員把時間花在真正重要的事——服務客戶、建立關係、創造價值。」
在傳統的保險銷售模式中，業務員常被業績考核追著跑，導致他們不得不花費大量精力在開發新客戶、推銷新產品，反而忽略了對老客戶的深度服務。
劉芓蘭經理的成功證明了：「細水長流」才是保險業的最高境界。 當一個業務員不再需要為了生存而「賣保單」，他才能真正站在專業的角度，協助客戶分析新青安房貸的限制（新聞2），或在面對南山人壽這類新型美元利變保單（新聞10）時，給出中肯的資產配置建議。河馬保險的角色，就是提供系統化的工具，把繁瑣的行政與產品對比交給系統，把最有溫度的「信任建立」留給業務員。
三、 數位轉型與資金調度：讓專業變得更「可理解」
今日的新聞也反映了金融數位化的加速。永豐金證券透過數位抽紅包吸引股民（新聞3），台新銀行推出「企業飛速貸」火速支援資金調度（新聞9），以及各家保險公司針對 2026 年春節推出的數位化風險檢視工具（新聞5）。
這些數位工具的出現，並不是為了取代專業人員，而是為了降低大眾進入金融世界的門檻。
河馬觀點：
河馬保險的定位是「不賣保單、不取代專業」，而是作為一個「交付系統」。
我們觀察到，許多民眾在面對「新青安 2.0」的 80 條款（年齡加貸款期限不超過 80）時，往往感到困惑；或是在面對利變型保單的宣告利率時，不清楚其對長遠傳承的影響。
這就是為什麼我們強調「讓保險重新成為可被理解的制度」。數位工具應該是用來解釋複雜數據的媒介，而不是隱藏風險的黑盒子。例如，當台新銀行能將審核縮短至 4 小時，這背後是數據系統化的成果。同樣地，河馬保險希望透過系統化的交付，讓客戶能一眼看清自己的保障缺口，讓業務員能用最直觀的方式，向客戶解釋為何在超高齡社會中，外溢保單與美元資產配置（新聞10）是必要的。
四、 延伸論述：在超高齡社會中，我們需要什麼樣的保障？
隨著台灣步入超高齡社會，新聞 8 提到的「預防醫學」與「實物給付」將成為主流。這不僅是保險商品的轉型，更是社會契約的重構。
想像一個場景：一位 50 歲的準高齡者，想要申請房貸，卻發現受限於「80 條款」（新聞 2），貸款年限縮短，導致每月還款壓力激增。同時，他還需要考慮父母的長照需求與自己的退休規劃。此時，他需要的不是一張單純的壽險保單，而是一套完整的「財務與健康風險解決方案」。
他需要知道：
1. 如何透過外溢保單管理健康，減少未來可能的醫療支出（對應新聞 1、4、8）。
2. 如何利用利變型保單進行美元配置，對抗通膨並預留傳承資金（對應新聞 10）。
3. 如何利用數位工具監控資產，在股市開紅盤的機率中穩健增值（對應新聞 3）。
如果保險業務員依然停留在「推銷商品」的層次，將無法處理如此複雜的人生課題。
河馬保險的實踐路徑：
我們致力於建立一個生態系，讓業務員擁有最強大的後援。當系統能自動幫業務員整理出最新的政策變動（如金管會的監理重心轉向）、最新的產品趨勢（如 AI 穿戴裝置的整合），業務員就能騰出雙手，去陪伴客戶面對人生的重大抉擇。
結語：回歸保險的初衷
今日的新聞列表，從營養師的叮嚀到金管會的政策，從業務長青樹的經驗到銀行的數位貸款，其實都在訴說同一個故事：在這個快速變動的世界，人們渴望穩定。
保險，本應是人類文明中最偉大的發明之一——透過互助與精算，將不可控的災難轉化為可控的財務支出。然而，過於複雜的條款與過度銷售的文化，曾讓這份美意蒙塵。
河馬保險想做的，就是把這些塵埃抹去。
我們讓保險「可理解」，不再是天書；
我們讓保險「可預期」，不再是機率遊戲；
我們讓業務員「創造價值」，不再只是銷售機器。
農曆年將至，這是一個除舊佈新的時刻。我們建議您，不妨利用假期，透過數位工具重新檢視家人的保障（新聞 5）。如果您身邊有一位像劉芓蘭經理那樣專業、自律且重視長遠關係的業務員，請與他好好聊聊。因為在保險的世界裡，最珍貴的永遠不是那張紙，而是那份守護未來的承諾。
河馬保險，與您一起，讓保險回歸本質，讓專業成就價值。
祝大家新春平安，健康如意。
河馬保險小編輯 敬上
撰寫日期：2026年1月30日
文 / 馬編｜河馬保險小編輯，專門給你新資訊